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行业经济( 共有论文资料 106 篇 )
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日用陶瓷企业转型策略规划

2012-08-28 09:30 来源:行业经济 人参与在线咨询

 

近年来,随着经济全球化趋势不断深化,国际间竞争日趋激烈和国际经济环境动荡加剧,基于本地化的区域竞争优势的培养日显重要,而区域的竞争地位,取决其对于诸如知识等流动财富的吸引和利用、流动财富创造新价值的能力[1]。中国经济在整体上正处于战略转型的关键时期,致力于实施国家创新战略,实现由“中国制造”向“中国创造”的经济增长方式的转变。日用陶瓷企业同样也面临如何实现产业升级发展、培育核心竞争能力的重大发展战略课题。

 

从上个世纪末英国首先提出创意产业概念以来,由创意阶层为中坚力量所引领的文化创意产业的高速发展,根据英国创意产业之父约翰•霍金斯的测算,创意产业能够带来近30000亿美元的产值,每年增加15%左右,是传统制造业增长的若干倍。文化创意产业促进了区域文化与经济的跨界融合发展,既是一个区域独具文化创意魅力软实力的重要体现,也是区域科技创新和产业经济升级发展硬实力的重要表征。文化创意产业的发展规模和程度已经成为衡量一个国家或城市综合竞争力高低的重要标志之一[2]。中国陶瓷历史悠久,源远流长,从古至今创造无数绝世佳品,“中国-China-陶瓷”,曾经代表着世界制造业和文化创意的最高水平。改变整个中国日用陶瓷企业的形象,重塑中国制造业的国际地位,可以充分发挥创意产业的转化带动作用,培育中国日用陶瓷企业的可持续发展模式。

 

根据曲线笑脸(SmilingCurve)(见图1)产业价值分布特征的曲度增加的变化趋势,厉无畏指出,创意产业包含的核心环节研发、设计、销售、品牌和服务占据了产业价值链的高端,成为提升产业附加值的关键环节,文化创意产业成为中国产业升级和转变经济发展方式的主要驱动力[3]。

 

我国日用陶瓷企业可以通过加强创意设计能力培养、技术研发支持、销售与品牌建设,充分利用文化创意的“绿色”引擎与技术创新的完美结合,提升陶瓷产品实用功能价值和精神文化价值,加快“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷日用化”的发展进程,实现企业的转型发展,形成日用陶瓷企业的“创新驱动、技术支撑、内生增长”的可持续发展模式,进而促进陶瓷行业的产业升级。

 

我国许多日用陶瓷企业正在进行着文化创意转型发展战略的有益探索与实践。我们选择隆达骨质瓷有限公司的文化创意转型发展战略作为案例进行深入研究,分析战略制定与实施过程中的经验,以求对其他陶瓷企业发展提供一些借鉴意义。

 

隆达骨质瓷有限公司经过十六年的发展壮大,目前已成为中国骨质瓷行业的领军企业之一,年产量和出口量及国内市场占有率都名列前茅。隆达公司经过系统调研与论证,于2006年底确定了在进一步精细陶瓷制造管理的基础上,实现隆达公司发展方式由单一传统生产制造型向文化创意型和商业流通型的发展战略,以文化创意设计、技术创新开发、市场体系完善为重点全面推进隆达自有品牌建设。经过五年的探索与拼搏,在文化创意转型战略实施过程中积淀了一些的阶段性成果。

 

以文化创意为企业发展的驱动力,整合唐山陶瓷文化资源,发掘陶瓷历史文化底蕴,加强文化创意聚集合作,构建创意设计源头优势,参与举办创意交流活动,创新思想激发活力。

 

2005年公司成立隆达陶瓷艺术研究院,其宗旨是为“北方瓷都”艺术陶瓷的发展集合人才,发掘传统工艺与现代装饰之内涵,建立集日用与陈设为一身的艺术陶瓷创作平台,为新时期的个性群体服务。经过五年多的发展,隆达陶瓷艺术研究院已初具规模,极大地带动了唐山地区以骨质瓷为载体的艺术陶瓷的发展与繁荣。

 

为充分展示和发掘唐山地区陶瓷历史文化底蕴,隆达公司先后建立了唐山古陶瓷展厅和隆达陶瓷文化展馆,陈展上起7000年以前新石器时期下至元代的唐山地区古陶瓷精品数百件和当代日用陶瓷创意精品。目前已接待近万人次的参观,成为了解唐山陶瓷历史和文化的重要窗口,发挥着陶瓷文化宣传和创意学术交流的作用。

 

为了聚集更多的创意资源,及时捕获创意信息,隆达公司在河北省文化创意产业园区投资1.3亿元兴建隆达陶瓷文化创意中心项目,以艺术瓷及高端日用瓷的设计、开发、展示、后期制作和销售为主要内容,通过举办专业陶瓷设计人员的培训,开展陶瓷小型展示活动,建设大师工作室等,实现陶瓷创意产业的发展。

 

自2006年开始,在唐山中国陶瓷博览会上连续举办了四届“隆达论坛”,其已经发展成为陶瓷行业内知名的学术交流平台。“隆达论坛”成果成为推动隆达公司创新发展思想源泉。

 

2011年隆达公司与唐山市教育局共同举办了“陶瓷文化进校园活动”。从娃娃入手,普及陶瓷知识,弘扬陶瓷文化,浇灌瓷都沃土,培育陶瓷未来。该活动从5月启动至9月,完成六所学校的理论授课、现场参观、名人对话、现场制作和有奖征文。并于9月16日成功举行了盛大的颁奖典礼。

 

以科技创新为支撑,实现成果转化,调整产品市场结构,优化销售渠道,注重企业内生增长方式的培育,由内到外打造国际自主品牌。

 

隆达公司注重科技创新工作,加大科技投入,提升企业的科技创新能力和水平。2007年被定为“河北省认定企业技术中心”,30多项研究和创新课题顺利展开,已完成4项河北省科技成果的认定,获得河北省科技进步奖4项。“骨质瓷热压铸生产技术研究”项目曾获2010年河北省科技进步三等奖,它是以骨质瓷生产中产生的废瓷为主要原料,添加有机粘结剂,通过原料处理、成型、一次修坯、低温排蜡、二次修坯、素烧、釉烧等全新工艺流程,实现骨质瓷小规模生产。该项成果推行以来,在实现节能环保的同时,满足了小批量、多品种订单的需求,优化了产业结构,已实现出口创汇200多万美元。

 

隆达公司已取得国家知识产权局授权专利140余项,其中发明专利4项,实用新型专利5项。2008年“一种多棱杯粘把器”成功申报实用新型专利,小小的粘把器解决了大问题。对于方形、多棱形、上圆下方形等异形杯来说,杯把在杯体圆周的位置就是一个影响产品质量的非常关键的因素。据测算,以往的粘把方式导致的废品率最高可达12%以上。多棱杯粘把器的研制成功和推广使用,保证了多棱杯杯把位置的定位,避免了上下位置不准、左右位置不对称、多个产品不一致、歪把等缺陷,同时使用于粘把的泥浆性能始终保持稳定状态,保证了产品的质量,大大提高了劳动效率。

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