年度机关片组考核办法

为切实加强机关干部队伍建设，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成各项工作任务，实现我镇争先创优的工作目标，经镇党委、政府研究，特制订本考核办法。

一、指导原则

1.实事求是，客观公正；

2.职责挂钩、任务包干；

3.统一领导，分级负责；

4.突出重点，量化考核。

二、考核形式和标准

1.成立考核工作领导小组，由镇长任组长，镇党委副书记为副组长，片组领导和相关站所负责人为成员，办公室负责综合汇总。

2.工作实行按月按季阶段性考核与年终考核相结合，采取百分制和加扣分形式，由考核组打分。

3.设立考核奖金标准。在年终各项奖金中提取2万元作为考核基数。

三、考核内容

（一）圩镇建设及管理组

1.负责圩镇规划区建设工作（5分）。

2.负责圩镇的整治、管理及环卫保洁工作（15分）。

3.负责全镇范围内的城乡环境综合整治工作（12分）。

4.负责全镇农民建房审批和规划管理工作（5分）。出现县级以上（含县级）有关负面通报1例扣1分，扣完为止。

5.负责社下村、居委会工作（40分）。

6.完成好主要领导交办的工作和镇临时性重点项目推进等工作（5分）。

7.积极开展宣传报道，及时总结工作经验，每月在县（含县）以上媒体宣传报道一篇以上（3分）。

8.完成党委、政府交办的上传下达、资料催报等其它工作任务（5分）。

9.政策下乡大宣讲，推动移风易俗，促进乡风文明，新时代文明实践站所等工作（5分）。

10.履行机关制度、组织纪律、府院责任卫生区保洁等（5分）。

（二）农村工作组

1.抓好所在片区内“两违”管控，做到巡查不间断、每周“零报告”，确保“两违”现象“零增长”（6分）。新出现一例能及时制止并恢复原状不扣分，如需全镇统一调度力量制止则每例扣2分，被县级以上（含县级）负面通报，每例扣2分。

2.负责所包村的群众信访工作和社会稳定、包案化解，加强矛盾纠纷排查，积极调处矛盾纠纷（5分），确保不出现去市、赴省、进京非正常访和集体访，不发生群体性事件和个人极端事件，全力维护社会稳定，网上信访件答复及时（5分）。出现1例进市、省、北京上访分别扣1分、3分、4分，扣完为止。网上信访答复1例不及时扣1分。（共10分）

3.全力推进脱贫攻坚，实现精准识别、不错一人，精准帮扶、不漏一人，精准脱贫、不落一人，确保脱贫攻坚政策精准落实到村、落实到户、落实到人（20分）。被县级以上（含县级）通报批评一次扣4分，扣完为止。

4.按任务要求完成卫健工作（4分）。

5.完成所在片的人居环境整治、“八乱”整治、美丽乡村建设（5分）、完成所在片所有村土坯房拆除（5分）、铁皮棚整治（5分）、绿色殡葬工作（5分）。（共20分）

6.积极做好辖区林长制、河长制工作（5分）。乡镇检查通报批评一次扣1分，被如县级以上（含县级）通报批评一次扣2分，扣完为止。

7.做好防汛抗旱、防火防疫、安全生产等工作，确保不出现重大旱情汛情火情疫情（4分）。出现1例火警扣1分，1例火灾扣1分；出现因工作失责引起的水库例塌、防疫问题、安全生产问题视情况每例至少扣1分或1分以上。

8.积极完成社会养老保险（2分）、新型农村合作医疗（2分）等征缴工作任务，做好民政低保数据与建档立卡贫困户的对接（1分），此项参照下达任务按比例得分。（共5分）

9.加强村级班子建设，协助村（居）抓好党建（2分）、纪检（2分）、武装（2分）等常规工作。每出现村班子成员违纪通报一次，扣1分。（共6分）

10.积极开展宣传报道，及时总结工作经验，每月至少在县（含县）以上媒体宣传报道一篇（3分）。

11.完成党委、政府交办的上传下达、资料催报等其它工作任务。（共5分）

12.做好政策宣传、意识形态、宗教、统战、推动移风易俗、促进乡风文明、新时代文明实践站所等工作（5分）。

13.督促村级抓好“三资”管理、村务公开、组务公开、村民自治等工作（2分）。

14.履行机关制度、组织纪律、府院责任卫生区保洁等（5分）。

（三）机关事务组

1.认真处理公文，做好协调联络和上传下达，确保重要文件、通知、领导批示、突发事件等及时准确传达和妥善处理（15分）。

2.积极撰写发言和各类请示报告、督查通报、信息报送等材料，按公文处理程序做好有关文件资料的审核把关（10分）。每缺一次扣1分。

3.加强机关印章和合同的管理和使用，把好公章关，无乱盖章、事乱办的现象（10分）。出现1例盖章把关不严扣1分，造成严重后果扣5分。

4.严格机要保密工作，规范文件、合同等重要档案管理；认真热情对待来信来访，做好来访接待和交办督办（10分）。

5.便民窗口服务岗位人员做到热情接待、微笑服务，坚持秉公办事的原则，严格执行便民服务中心工作纪律和值班、卫生制度（15分）。被县执纪部门查岗通报一次，扣个人4分。

6.加强食堂及用餐区的管理和保洁，严格执行公务接待制度，确保机关干部工作餐和来客用餐按时按量保质供应（15分）。公务接待出现大的疏漏每例扣2分。

7.负责采购好办公用品、登记并管理好机关财产，节约办公和接待费用，严格控制“三公”经费支出，确保机关有序运转。（5分）

8.负责机关管理制度责任片区执行情况的监督检查，加强机构能源消耗的管理，做好机关日常工作和值班考勤登记，按规定做好请假、休假等审批手续报备及统计工作（10分）。

9.积极开展宣传报道，及时总结工作经验，每月至少在县（含县）以上媒体宣传报道2篇，超额完成信息任务（5分）。

10.完成党委、政府交办的上传下达、资料催报等其它工作任务（5分）。

（四）招商财税组

1.按时按进度完成县委、县政府下达的招商引资任务，即引进一类亿元进园项目1个（52分）。

2.及时组织税源，加强协税护税（20分）。

3.加强招商引资宣传，强化企业帮扶，建立企业帮扶责任制（10分）。企业反馈帮扶不到位的每次扣2分。

4.协助加强企业安全生产督查，杜绝安全生产责任事故发生，主动配合做好因环境保护、企业改制等方面引发的矛盾纠纷（10分）。被县或县以上投诉一次扣2分。

5.积极开展宣传报道，及时总结工作经验，每月至少在县级（含县）以上媒体宣传报道1篇（3分）。

6.完成党委、政府交办的上传下达、资料催报等其它工作任务（5分）。

四、考核办法

1.此考核方案考核内容为各片组的重点工作，其他工作年底考核时镇党委、政府同样会视工作完成情况纳入考评。

2.镇里已下发单项考核方案的工作，以单项考核方案为基准，折算相应的比例量化到组、到人。

3.其他加分项目

每个农村工作组新增1个400亩以上的产业基地加5分。

农村工作组计划生育工作，社会抚养费征收每完成1例加5分，10分封顶。

（3）招商财税组超额完成一类进园项目1个加4分。

（4）考核内容县（含县）以上检查受到批评或处理的，该项得分只得30%基础分，责任干部跟班一个季度，该季度非财拨补助只得50%，且本年度不得评先评优，不予推荐提拔。

4.机关考勤、卫生、值班单列考评，每月交通补助300元用于考评，按月计发。

五、考核结果运用及有关说明

1.设立书记、镇长特别提名奖。用于表彰鼓励在工作中表现突出、成绩明显、作出突出贡献的机关干部（含班子成员），由书记和镇长联合提名表彰，名额不限，并予以800元-1500元的奖金鼓励。

2.镇里在自筹奖励资金中提取2万元用于片、组人员年度考核，每1分值为200元。镇考核组年底根据平时和年末考核情况汇总综合考核情况，片组干部个人考核100分，工作业绩评价85分，按片组得分折算；党政班子成员评价7分，片组长评价8分组成。党政班子成员和片组长评价主要考核干部工作调度和思想作风等情况。考核结果由考核领导小组最终审定。

3.为鼓励全镇干部在工作中全力创先争优，考核倒数的干部不作科级后备干部推荐，取消评先资格；对单项工作获县级以上表彰所得奖金，部分用于奖励该项工作的分管领导和有关干部。同时，鼓励干部积极开展招商创税，提供招商信息签约并进园项目，视项目投资量大小，奖励有功人员5000元至10000元的奖励。

4.设立工作干事制度。干事可以相互兼任，各担任干事的干部优先作为后备干部推荐，优先优化组合上岗。

5.本方案未尽事项由镇党政班子会研究确定。