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摘要：随着信息化时代的到来，建筑施工企业也开始在管理过程中实施信息化。其中财务会计工作的信息化变革，可以帮助企业节省更多的人力成本，并提升了财务会计的工作效率，一定程度上推动了建筑施工企业的稳步发展。本文在分析了财务信息化的特征以及建筑施工企业实施财务会计信息化的重要意义之后，结合工作实践进一步总结在信息化时代建筑施工企业开展财务会计工作的具体策略。
关键词：建筑施工企业；财务会计工作；信息化
引言
会计信息化指的是企业借助发展迅速的计算机系统创建的施工行业会计信息系统，此系统有效结合了会计专业和计算机行业，能够大幅提升会计人员工作质量和效率。会计信息化充分融合了会计专业和信息化技术，是基于现代信息技术而实现的一次全面创新。然而，因不同建筑企业内部工作人员水平差异以及各个企业所有资源存在显著差异，以至于在建筑行业中实施会计信息化存在较大难度。
一、建筑企业实现信息化的价值
（一）信息化的内涵。实施信息化就意味着能够通过信息化获得及时且准确的信息，能够深入挖掘信息中的价值，从而提高企业收益。信息化视域指的是在市场经济体制不断完善的背景下，企业经济结构逐渐从传统能源转化为信息，此种改变要求企业能够充分运用信息技术，确保企业能够在发展过程中逐步实现资源信息共享，从而尽可能地尽可能地体现出物质资源的功效，实施信息化就能够为企业做出正确的决策提供有效信息。
（二）财务信息化的特征。1.财务信息的实时性。传统财务管理进行内容传播主要运用纸质，此种传输方式具有速度慢和不便查找等缺陷，无法适应于现代化企业经营。运用信息化财务管理管理就意味着运用信息化财务管理系统，能够有效解决传统财务管理办法的缺陷，能够快速查找到需要的信息。例如能够对近几年的财务报表进行对比，可查询各个时间节点的出入账明显等。此外，若将企业财务系统和银行和其他业务部门连接在一起，那么通过财务系统还能够查询到相关信息，一旦发现问题便立即处理，有着极强的及时性和准确性，并不需要在信息传递方面花费时间。2.数字资源的共享性。传统财务管理办法由于储存方式限制，无法对信息进行共享。运用信息化财务管理系统，借助互联网技术储存数据，能够借助网络传播让各个终端共享数据。从而能够让企业相关利益者随时了解企业运营情况，结合相关数据做出正确的决策，一方面能够降低办公成本，另一方面能够增加决策的效率。3.工作流程的可视性。计算机发展如此迅速，主要原因在于统一管理了计算机语言，实现了这一目标就代表着能够实现信息传输。因此，要确保企业信息管理平台能够产生功效，那么第一步就是统一且规范管理信息传输口径，从而让各个部门之间能够无障碍沟通。同时，借助财务信息化系统能够准确分解各个部门以及各个员工的权限，借助网络便可完成审批工作和认证工作，若发生问题便能够第一时间找出问题根源以及责任人。所以，规范的语言系统和流程，能够为企业监管财务信息提供有力的保障。
（三）建筑施工企业会计信息化的价值。如今对绝大部分的建筑施工企业的管理层看来，财务部门在公司经营过程中扮演着辅助的角色，并不是核心部门，因此对于财务工作创新与发展的积极性不足，导致会计信息化的发展与广泛应用受到较大制约。由于财务部门的专业设备与专业人才匮乏，难以全面发挥建筑施工企业会计信息化的优点。然而，实施会计信息化就意味着有效融合了会计专业和计算机体系，是基于现代化信息技术的会计思想革命。该系统一方面能够简化会计工作者工作程序和流程，另一方面能够让企业领导者将重心放在建筑企业资金运营方面，为建筑企业实现可持续发展助力。
二、信息化时代做好建筑施工企业财务会计工作的对策
（一）建立会计信息系统和数据库系统。对于建筑施工企业而言，创建健全的数据库系统和会计信息系统对未来发展至关重要，因此下列三个方面入手，创建出健全的会计信息系统。第一，建筑企业需要配置健全的计算机硬件设备，相关管理人员应结合企业特征和财务人员需求配备相关的计算机设备。第二，建筑企业需要配置健全的计算机软件设备[1]。由于计算机体系中需要软件系统来整合资源和扩充计算机系统，从而能够为建筑企业进行数据处理、维护等提供坚实的保障。第三，建筑企业需要配置健全的会计软件系统，那么企业管理者就需要结合自身的需求和企业实际情况选取相对应的会计软件，需要确保软件方便会计核算且准确。通过上述步骤创建的会计信息系统，能够为企业长远发展提供有效的数据和信息。同时，建筑企业管理人员也能够借助系统获取作出决策所需的数据，从而做好管理工作。借助计算机技术创建出健全的数据库，一方面能够加快建筑企业的发展，另一方面能够充分利用数据，为企业实现利润最大化助力。
（二）加强财务监管职能，做到财务信息的实时共享。集团公司可以发挥财务信息化系统的优势，深入分析各分支机构获得的有效信息，找到企业存在的问题，针对问题采取有效的解决办法。然而因为建筑企业施工地点较多，并不集中，同时存在许多分支机构，各个分支机构的情况也存在较大差异，尽管可以及时获得下属机构提供的信息，可是因为分支机构较多，提供的信息量较大，需要投入大量的精力进行整理和分析。综合考虑建筑施工企业的实际状况，针对重要的环节设置预警机制，比如预算管理、贷款还款等环节都可以设置预警机制，第一时间内对预警的来源进行追踪，从而有更多的时间采取补救措施，尽量降低事故带来的损失。并且建筑企业可结合自身的实际状况设定相应的预警标准，力争在触及企业规定的预警线之前将分支机构的问题得到圆满解决，在进一步强化财务监督管理的基础上保证企业财务管理的高效性，从而创造可观的营业收入。
（三）提高管理层的重视程度，加强对财务人员的培训和人才引进。建筑施工企业必须将财务部门放在更重要的位置，增加对财务部门管理的投入，加强财务部门信息化建设。并且为了提升财务人员的专业技能与实操能力，一方面应当针对建筑施工企业的会计人员开展专业的培训，在具备条件的情况下，针对会计岗位的人员开展更加专业的培训，提升会计岗位人员的计算机操作技能与会计专业知识，实现计算机知识与会计知识的完美结合，同时具备一定的计算机维修技能，保证财务工作高效开展，降低工作成本的投入[2]。对企业内部专业技术要求不高的工作人员也需要开展短期培训工作，包括仓管和收费员等，让其对财务知识有初步了解，从而避免在日常工作中有所纰漏。同时，还需要为企业引进在财务方面专业度较高的优秀人才，为提供招聘人员质量可适当提高招聘条件，比如要求学历高和有工作经验等，在对信息技术设计和分析方面加大投入力度，与高校之间建立合作关系，为企业培养出一批了解会计信息系统使用和维护的优秀从业人员，从而能够从整体上来提高建筑企业从业人员综合素质和专业水平。
（四）构建综合财务建设方案。目前企业在经营管理过程中财务会计工作的实施的一大重要环节就是对企业的各种资源进行优化整合，最大程度地发挥企业资源的效用，并且让企业各个部门之间必须团结协作，促进企业更好更快地发展[3]。在企业经营管理过程中，各个部门需要紧密配合，高效合作，将企业的战略目标落实到位，加强企业财务工作机制的创新，保证财务会计工作内容设计的合理性。实施信息化系统之后，需要对监管工作给予重视，能够对整个企业运营进行有效的管理，确保企业能够整合信息资源，以免出现管理资源孤立情况发生。此外，在信息化时代当中，企业还需要进一步完善信息化系统，加大投入力度，有效整合会计和业务系统资源，从而能够让系统的相关数据能够体现出自身的价值，因此在信息化系统当中对信息之间的传输更应该给予高度重视。企业在创建财务会计系统时，应对各个中心进行连接，从而能够将计算机中心作为企业的中枢系统对企业进行控制和管理，以此确保财务工作能够有序开展。借助信息化系统，一方面能够提升企业处理信息的效率，另一方面能够提高财务信息的准确性。
（五）实现并完善成本费用管理体系。建筑企业创建成本费用制度需要对同行业标准进行参考，并结合自身实际情况制定出符合本企业成本管理的政策。实施信息化财务系统能够对业务平台进行统一管理，确保企业能够规范化管理费用预算编制、借款审计和费用报销等流程。企业要创建出完善的机制对企业的相关流程进行有效管理，就需要借助信息化内部控制体系来对费用管理进行科学管理。对企业内部预算执行情况进行考核，以工程施工的难度以及具体情况，选择相适应的办法进行手续办理、资源调配和费用控制办法等[4]。制定出健全的重大事件和突发事件等处理办法，对决策实施执行严格的程序办理机制，从而严格把控各个项目的成本费用，对成本费用进行科学管理。企业下设的分支机构同样需要开展成本预算工作，结合各个机构的成本费用情况，通过科学合理的信息化技术，设置费用标准预警机制，一旦超过此标准就需要深入研究和分析费用的使用情况，找出问题的原因，进一步完善成本费用管理机制，确保企业成本费用管理更加科学化和合理化。
三、结语
如今，科技行业发展不断加快，建筑行业未来发展势必会运用会计信息化，其一方面能够加快建筑行业的发展速度，另一方面能够让建筑企业实现信息化背景下的创新。同时，建筑企业实现信息化能够为企业实现长远发展提供强有力的保障。对信息化进行合理利用，深入挖掘信息化价值，让其为我国建筑行业的长远发展助力。
参考文献
[1]王少楠.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用[J].财经界，2020（25）：179–181.
[2]臧豪杰.财务共享模式下施工企业管理会计报告信息化探讨[J].当代会计，2019（16）：13–14.
[3]龚群芳.关于建筑施工企业财务信息化建设的探讨[J].产业创新研究，2020（14）：128–129.
[4]杨晓莹.业财一体化背景下建筑施工企业会计信息化建设研究[J].新商务周刊，2019（24）：107.
作者:鲁莹 单位:中建一局集团第一建筑有限公司安徽分公司
