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电子银行服务渔业产业研究分析

2013-04-25 09:53 来源:电子银行论文 人参与在线咨询

从各类电子银行业务出现的时间早晚来看,自助银行、网上银行和电话银行属于传统电子银行业务,手机银行和电子支付属于新型电子银行业务。目前,电子银行所能提供的服务已从传统的客户关怀、服务通知、转账汇款、存款取款延伸到投资理财、信用卡管理、在线支付、终端支付、贷款申办、企业年金、信用证等商业银行的多种业务,电子银行业务的出现和广泛应用对我国商业银行的服务模式变革产生了深远影响。

渔业与渔业产业链分析一般而言,狭义上的渔业仅包括水产品的生产环节,即捕捞和养殖水生动植物。而广义上的渔业则包括水产品的生产、加工、运输和销售的整个环节。产业链形成于产业集聚理论’,是多个产业部门之间基于一定的共同利益,并根据特定的业务逻辑关系形成的链条样式的互相链接的形态。渔业产业链实际上反映的是水产品的生产、加工、运输和销售的各个环节中的各相关主体的分工协作和利益分享机制陋。从渔业产业链所涉及的利益主体来看,渔业产业链是以广义渔业范畴内的各利益主体分工协作为基础的,从渔民到终端消费者的水产品生产周期中各利益主体的链式关系,包括水产品生产资料(例如水产品饲料、捕捞用具)的生产和销售,水产品的生产、捕捞和销售,水产品制成品的生产和销售,终端消费者的购买。目前,渔业产业链相关利益主体主要是水产品生产资料供应商、渔民(养殖户)以及专业养殖基地、渔民中介合作组织以及水产品中间商、水产品销售商以及水产品加工商、水产品制成品(例如鱼罐头)销售商和终端消费者。

渔业产业链与电子银行服务模式分析

(一)我国电子银行服务渔业研究现状从传统意义上的渔业金融需求来看,渔业产业链相关利益主体其主要的金融服务需求是现金管理、资金汇划、贷款融资、投资理财等各项服务。近年来,随着电子商务的崛起,越来越多的渔业企业通过电子商务模式完成相关交易,很多学者也对渔业电子商务进行了研究。曹宁元认为渔业企业要提高认识,加快渔业电子商务发展眵;王莉认为基于B2B模式的渔业企业电子商务应成为渔业电子商务的主要选择;管红波对渔业企业的电子商务B2B和B2C两种模式进行了对比分析。;代文锋提出了基于渔业企业自身应用的电子商务网站构建模型”;车斌研究了渔业电子商务目前存在的问题并给出了针对性建议”;安森东研究了渔业电子商务的4种模式,并提出了针对性的发展策略。各位学者对渔业电子商务的研究主要从信息流、资金流和物流的角度,基于网络商务提出了渔业电子商务的应用模式,但对从商业银行的电子银行业务应用人手,切人到渔业产业链各环节中的应用模式研究较少。从商业银行提供的电子银行服务来看,电子银行为渔业产业链所提供的服务主要是通过电子银行为渔业产业链各相关主体提供的支付结算服务,包括POS支付、转账支付、在线支付、手机支付和自助银行服务等。

(二)渔业产业链各利益主体行为分析产业链中各利益主体主要是通过信息流、物流和资金流完成相应的经济行为,渔业产业链中的各利益主体也不例外。我们不妨以“买方”的角度,从渔业产业链的起点和终点来解剖整个产业链中的信息流、物流和资金流。首先,渔民(养殖户和专业养殖基地)从水产品生产资料供应商购买生产资料。然后,水产品中间商从渔民(养殖户和专业养殖基地)购买水产品。再次,水产品销售商和加工企业从中间商购买原始水产品。最后,消费者从加工企业购买制成品。当然,水产品销售商和加工企业也可以采用“公司+农户”的协议模式,直接从渔民(养殖户和专业养殖基地)处购买水产品。渔业的产品生命周期中贯穿了资金流和物流,即“交钱”和“交货”,包括“一手交钱,一手交货”,“先付款,后收货”、“货到付款”等多种方式。

(三)渔业产业链下的电子银行金融服务解决方案根据对渔业产业链各利益主体的行为分析,基于资金流和物流的运动轨迹,电子银行可以提供多种金融服务解决方案。一是基于电子商务和电子支付的全在线服务解决方案。水产品养殖基地通过电子商务B2B方式从水产品生产资料供应商订购渔业生产资料,水产品加工商再通过B2B方式从水产品养殖基地购买初始水产品,最后终端消费者通过B2C方式从水产品加工商处购买制成水产品,上述交易均通过在线电子支付方式完成资金交割,并通过线下配送方式完成物资交付。此种方案的优势是可以实现订单生产、节省成本、减少中间流通环节、服务范围广、简便快捷,劣势是相关厂商须开办电子商务服务,且先付款后发货,存在潜在的道德风险。当然,该模式也可以调整为“在线订购,线下付款”,这种模式相比在线支付模式的优势是可以实现货到付款,减少道德风险。二是基于手机支付的上下游绑定支付解决方案,通过“水产品生产资料供应商+养殖户+31_q2商+终端消费者”的手机支付圈建设实现手机支付的全环节应用(图1,图略)。养殖户通过手机在线发起渔资订单,水产品生产资料供应商采用上门送货方式完成渔资配送,养殖户收货时通过手机支付相应货款。水产品加工商通过上门收购和手机支付的方式完成原始水产品的购买。终端消费者通过手机发起在线订单,水产品加工商采用上门送货方式完成产品配送,终端消费者收货时通过手机支付相应货款。此种方案的优势是可以实现订单生产、节省成本且“一手交钱一手交货”,劣势是相关渔业上下游厂商均局限在相对封闭的手机支付圈,适用面狭窄,相对适用于产业链条完整的渔业小城市(城镇)。对于难以形成全产业链手机支付圈的地区,可以仅仅针对“公司+农户”性质的有明确上下游关系的渔业公司和农户之间应用手机支付方式,实现货款结算。三是基于网上银行和在线支付的订单融资模式解决方案。水产品加工商通过B2B方式发起订单,养殖基地以订单为基础通过网上银行进行订单融资,并以B2B方式在水产品生产资料供应商处购买渔资,养殖基地完成水产品生产后将其卖给加工商并归还银行贷款,加工商通过在线支付完成相应资金划转,最后终端消费者通过B2C方式从水产品加工商处购买制成水产品。此种方案的优势是实现订单驱动型生产,通过订单融资扩大生产规模,减少对养殖基地自有资金的占用,但因涉及订单融资,银行对养殖基地和水产品加工商的资质标准要求较高。四是基于自助服务设备的非现金支付结算解决方案。养殖户在农资提供商处购买生产资料可使用POS支付货款;中间商(加工商)收购水产品以及养殖户在市场销售其水产品均可使用转账电话完成资金划转。终端消费者在超市、卖场购买水产品制成品可使用POS完成刷卡支付。此种模式的优势是减少现金携带、快捷简便,劣势是下订单和支付货款同步进行,无法实现订单生产,并需要部署相关支付设备。由于目前渔业分散经营较为明显,该方案应用面较广。虽然本文尝试提出了4种基于渔业产业链的电子银行金融服务解决方案,但实际上由于各地渔业经营环境的不同,上述4种电子银行金融服务解决方案可根据具体情况,交叉搭配应用,从而更好的发挥电子银行支持渔业经济发展的作用。

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